4月20日，湖北地質(zhì)局物探大隊(duì)黨委書記、隊(duì)長任康進(jìn)率隊(duì)到神龍市政公司調(diào)研指導(dǎo)工作，副隊(duì)長彭艷鵬陪同并主持座談會議。
任康進(jìn)一行深入公司塔子湖西路DN1200給水頂管項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地察看了工程建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查了有限空間作業(yè)、動火用電安全等安全生產(chǎn)措施，看望慰問了一線管理、作業(yè)人員，并勉勵項(xiàng)目部再接再厲，以優(yōu)異成績向甲方交出一份滿意答卷，為公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有力條件。
在隨后召開的座談會上，任康進(jìn)認(rèn)真聽取了公司整體情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了武穴主管網(wǎng)項(xiàng)目債權(quán)形成原因及清收進(jìn)展，圍繞項(xiàng)目融資、積極探索新型總承包建設(shè)模式同與會人員進(jìn)行了深入交流，對公司力克三年疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)整體下行及武穴主管網(wǎng)項(xiàng)目等不利因素影響，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展給予了高度評價(jià)和肯定。
成績來之不易，奮斗成之惟艱。針對今后工作，任康進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一要找準(zhǔn)行業(yè)定位，明確發(fā)展方向。要結(jié)合現(xiàn)狀立住腳，依托自身優(yōu)勢和適度規(guī)模，選準(zhǔn)特色方向，探索區(qū)別于央企和個體勞務(wù)的運(yùn)行機(jī)制和模式，培養(yǎng)外部施工隊(duì)伍，“施工”、“管理”兩手抓兩手都要硬，不斷凸顯行業(yè)地位。二要樹牢品牌意識，提升市場競爭力。要充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，積極參編規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，掌握行業(yè)話語權(quán)；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，彰顯神龍市政鮮明特色；弘揚(yáng)地質(zhì)人“三光榮”、“四特別”精神，在工程建設(shè)上啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)步提升市場競爭力。三要持續(xù)加強(qiáng)管理，全面提質(zhì)增效。要在源頭上把好關(guān)，謀劃承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；落實(shí)落細(xì)項(xiàng)目全成本核算、全周期管理；保持安全、質(zhì)量管理高壓態(tài)勢，緊守底線思維；苦練內(nèi)功深挖潛力，做好內(nèi)部降本工作。四要加大經(jīng)營力度，爭做精品工程。要維護(hù)好優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶關(guān)系，將經(jīng)營工作貫穿項(xiàng)目始終，以項(xiàng)目建設(shè)帶動項(xiàng)目承接；認(rèn)真研學(xué)《湖北省流域綜合治理和統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃綱要》，搶抓政策機(jī)遇，主動拓展新領(lǐng)域、新項(xiàng)目和新區(qū)域。五要抓好重點(diǎn)工程，壓實(shí)工作責(zé)任。要專項(xiàng)推進(jìn)武穴主管網(wǎng)項(xiàng)目債權(quán)清收，厘清解決思路，緊盯目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，確保資金盡快回收；做實(shí)安全管理工作，特別是筑牢重大項(xiàng)目安全防線，為順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)“保駕護(hù)航”。
隊(duì)安全生產(chǎn)科、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)人、公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（徐芙蓉）
